{"id":1465,"date":"2016-01-15T10:26:05","date_gmt":"2016-01-15T12:26:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.verticeservices.com\/pt-br\/?p=1465"},"modified":"2024-12-02T16:10:45","modified_gmt":"2024-12-02T16:10:45","slug":"o-que-voce-deve-aprender-com-um-empreendedor-de-sucesso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.verticeservices.com\/pt-br\/o-que-voce-deve-aprender-com-um-empreendedor-de-sucesso\/","title":{"rendered":"O que voc\u00ea deve aprender com um empreendedor de sucesso?"},"content":{"rendered":"\r\n

Depois de ler mais de 500 livros sobre empreendimentos e ouvir atentamente os mais de 3.000 propriet\u00e1rios de neg\u00f3cios na Vertice Services Contabilidade e Consultoria (www.vertice services.com), sinto-me confort\u00e1vel ao escrever sobre o tema: o porque alguns empreendedores s\u00e3o mais bem-sucedidas do que outros.<\/a><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Gostaria de compartilhar com voc\u00eas os resultados de minha pr\u00f3pria experi\u00eancia pr\u00e1tica. A premissa inicial \u00e9 que s\u00f3 se deve ensinar \u00e0s pessoas, o que voc\u00ea realmente aprendeu, e n\u00e3o o que copiou das experi\u00eancias de outras pessoas.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Vamos compartilhar algumas das minhas descobertas:<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Empreendedores<\/a> bem-sucedidos n\u00e3o s\u00e3o quest\u00e3o de sorte<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

\u00c9 muito f\u00e1cil dizer que pessoas bem-sucedidas tiveram sorte. Estou afirmando que a sorte n\u00e3o \u00e9 a principal causa para que um indiv\u00edduo seja bem-sucedido. Esque\u00e7am este absurdo. Por que um consultor de neg\u00f3cios faz as pessoas acreditarem, que voc\u00ea deve ter sorte para ser um indiv\u00edduo bem-sucedido? Se este for o caso, voc\u00ea s\u00f3 deve escutar indiv\u00edduos de sorte, e estou certo de que este tipo de consultor n\u00e3o \u00e9 um deles. A sorte \u00e9 \u201cuma for\u00e7a de prop\u00f3sito, imprevis\u00edvel e incontrol\u00e1vel que molda eventos favor\u00e1veis ou desfavor\u00e1veis para um indiv\u00edduo\u201d. O que o consultor est\u00e1 nos dizendo, propriet\u00e1rios de neg\u00f3cios, \u00e9 que para se ter um empreendimento \u00a0bem-sucedido, voc\u00ea deve montar um que n\u00e3o tenha a finalidade e quaisquer objetivos de neg\u00f3cio, e n\u00e3o deve ter uma experi\u00eancia de diretor para geri-lo. Vou explicar o que \u00e9 sorte. Sorte \u00e9 quando voc\u00ea gasta \u00a3 1,00 em um bilhete de loteria e, em seguida, voc\u00ea ganha \u00a3 30.000.000. A raz\u00e3o de ser sorte neste caso, \u00e9 que voc\u00ea n\u00e3o fez nada para ganhar o pr\u00eamio, al\u00e9m de comprar o bilhete de loteria. N\u00e3o se pode prever quais ser\u00e3o os n\u00fameros vencedores, portanto, ganhar \u00e9 proveniente da sorte.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Outros acreditam que sorte, \u00e9 estar no lugar certo e na hora certa. Est\u00e1 correto. Al\u00e9m disso, a fim de estar no lugar certo e na hora certa voc\u00ea tinha que estar no lugar certo e na hora certa. Tudo acontece por uma raz\u00e3o e quando \u00e9 positivamente claro para o seu c\u00e9rebro o que voc\u00ea deseja alcan\u00e7ar para ser um indiv\u00edduo bem-sucedido, o lugar e momento certo exp\u00f5em voc\u00eas pr\u00f3prios. N\u00e3o \u00e9 uma coincid\u00eancia. E quando o lugar certo e no tempo certo chegam, voc\u00ea deve estar pronto para n\u00e3o perder a oportunidade.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Pessoas que trabalham muito n\u00e3o fazem dinheiro<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n

Tenho a certeza de que quem disse isso n\u00e3o trabalha pesado. Voc\u00ea realmente sabe por quais raz\u00f5es eles dizem essa bobagem? Eles s\u00e3o pregui\u00e7osos e n\u00e3o querem que voc\u00ea seja uma pessoa bem- sucedida. S\u00e3o o que chamamos de \u201cvampiros de energia\u201d. Eles querem sugar o sangue de seu corpo e tom\u00e1-lo durante o almo\u00e7o. Riem e aplaudem emocionados quando voc\u00ea falha ao tentar fazer algo que ama.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Li muitos livros, incluindo o \u201c4 horas trabalhadas por semana\u201d que diz: \u201cSe voc\u00ea est\u00e1 trabalhando mais de 4 horas por semana, voc\u00ea \u00e9 um est\u00fapido\u201d. Tenha a certeza que o pr\u00f3prio escritor, trabalha mais do que 4 horas por semana. Talvez ele seja um muito bom escritor e orador p\u00fablico, por\u00e9m ele n\u00e3o sabe como medir seu tempo, efetivamente. Tenho a certeza que ele gastou mais do que 4 horas por dia, apenas para encontrar uma editora para publicar seu livro.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Segundo a minha pesquisa, a maioria dos meus clientes bem-sucedidos com quem trabalhei e tenho dado consultoria empresarial, colocaram em m\u00e9dia mais de 15 horas por dia em seus neg\u00f3cios. Alguns deles trabalham mesmo durante os fins de semana. O n\u00famero de horas que voc\u00ea alocar para desenvolver e crescer o seu neg\u00f3cio<\/a>, est\u00e1 direta e positivamente ligado ao sucesso do mesmo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Outro fato \u00e9 que algumas pessoas com empresas bem-sucedidas, depois de trabalharem 90 horas por semana durante 30 anos para terem sucesso, tomam a decis\u00e3o de escrever um livro, relatando que trabalharam muito para terem todos os recursos que possuem. Qual seria a raz\u00e3o para estas pessoas mentirem assim? \u00a0Eu tenho um palpite: eles se sentem melhores em acreditar que ganharam tudo o que possuem sem trabalho pesado.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Voc\u00ea n\u00e3o precisa ser um especialista em sua empresa<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

Claro que voc\u00ea deve saber o maximo poss\u00edvel sobre o empreendimento que est\u00e1 executando. Como \u00e9 poss\u00edvel vender algo em que n\u00e3o se tem conhecimento algum? Todos os empres\u00e1rios bem-sucedidos entendem muito bem do produto ou servi\u00e7o que est\u00e3o introduzindo no mercado. A \u00fanica maneira de melhorar os processos de sua empresa \u00e9 aprendendo em detalhes cada um deles. Entendo que \u00e0s vezes voc\u00ea pode estar em uma posi\u00e7\u00e3o de investidor, mas algu\u00e9m, por exemplo, o seu parceiro ou algu\u00e9m que trabalha em seu neg\u00f3cio, deve ser o especialista. Tamb\u00e9m \u00e9 preciso ter cuidado, pois se eles saem da empresa, voc\u00ea ter\u00e1 que encontrar outro especialista para substitu\u00ed-lo com a mesma qualidade, ou ent\u00e3o ter\u00e1 que aprender sozinho, sendo que muitas vezes, n\u00e3o encontrar\u00e1 tempo para cumprir esta fun\u00e7\u00e3o.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Criatividade \u00e9 importante<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n

Voc\u00ea deve sempre se perguntar se a maneira como est\u00e1 executando suas a\u00e7\u00f5es est\u00e1 correta. Posso melhorar alguma coisa? Estou certo de que, caso fa\u00e7a este exerc\u00edcio, novas ideias entrar\u00e3o em sua mente e a criatividade come\u00e7ar\u00e1 a fazer diferen\u00e7a. Empres\u00e1rios para mim s\u00e3o intimamente ligados com criatividade.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Experi\u00eancia anterior \u00e9 muito importante<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n

Quando as pessoas me procuram para iniciar um neg\u00f3cio, no qual j\u00e1 tiveram alguma experi\u00eancia anterior, poderia afirmar que as chances de sucesso quase triplicam. Tendo trabalhado em um empreendimento semelhante antes, significa que voc\u00ea vai saber quais recursos s\u00e3o necess\u00e1rios para desenvolver um neg\u00f3cio bem-sucedido. Voc\u00ea j\u00e1 sabe como evitar alguns erros que ir\u00e3o aumentar suas chances de sucesso. Tamb\u00e9m saber\u00e1 com anteced\u00eancia se o empreendimento escolhido \u00e9 o tipo de neg\u00f3cio que voc\u00ea gostaria de ocupar o seu tempo e energia. Alguns consultores, n\u00e3o raro, aconselham os clientes a aprenderem enquanto est\u00e3o em exerc\u00edcio no neg\u00f3cio. Por que n\u00e3o tentar publicar o seu livro antes de escrev\u00ea-lo? Miss\u00e3o imposs\u00edvel.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Arriscador ou apostador<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n

Por que devemos chamar um indiv\u00edduo bem-sucedido de um apostador? Eles n\u00e3o s\u00e3o apostadores. Apostadores s\u00e3o pessoas que visitam um casino e apostam mais de \u00a3 1.000 na roleta. Eles n\u00e3o t\u00eam controle. Empreendedorismo \u00e9 o processo para come\u00e7ar um neg\u00f3cio. Um empres\u00e1rio bem-sucedido desenvolve um plano de neg\u00f3cios, adquire e contrata os recursos humanos necess\u00e1rios, e outros, e \u00e9 totalmente respons\u00e1vel por seu sucesso ou fracasso. Eles fazem neg\u00f3cios com paix\u00e3o e intui\u00e7\u00e3o. Sempre calculam a sua exposi\u00e7\u00e3o ao risco. A maioria n\u00e3o arrisca tudo o que t\u00eam, e s\u00e3o apostadores muito bons, pois tentam evitar mover todas as suas fichas em uma s\u00f3 rodada.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

O que motiva as pessoas evitarem investir em um neg\u00f3cio \u00e9 o medo. Medo de perder o dinheiro que muito trabalharam para ganhar. Quando atingem a idade de aposentadoria, n\u00e3o est\u00e3o 100% satisfeitos com eles pr\u00f3prios, pois pensam o porqu\u00ea de n\u00e3o terem feito isso ou aquilo. O que faz com que essas pessoas sejam bem sucedidas \u00e9 que elas n\u00e3o pensam sobre risco, quando iniciam seu pr\u00f3prio neg\u00f3cio, apenas viram uma oportunidade. S\u00e3o respons\u00e1veis \u200b\u200bpelo neg\u00f3cio se obtiverem sucesso, mas s\u00e3o ainda mais respons\u00e1veis \u200b\u200bse o neg\u00f3cio falhar.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Rede de Neg\u00f3cios<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n

Todos os empres\u00e1rios bem sucedidos, t\u00eam uma boa rede de neg\u00f3cios. Eles entendem muito bem que o melhor m\u00e9todo de marketing de vendas \u00e9 conhecendo outros empres\u00e1rios, bem como o significado das palavras: refer\u00eancia e introdu\u00e7\u00e3o. Eles tamb\u00e9m querem partilhar a sua experi\u00eancia com outros empres\u00e1rios. \u00c9 necess\u00e1rio esclarecer que\u00a0Networking<\/em>\u00a0n\u00e3o \u00e9 beber cerveja com seus velhos amigos, assistindo a um jogo de futebol. Esta \u00e9 a rede social. Estou falando de rede de neg\u00f3cios.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Certifique-se de compreender a diferen\u00e7a entre um e outro. Al\u00e9m disso, voc\u00ea n\u00e3o interage com as pessoas, se adicionar um post no facebook, em que voc\u00ea gostaria de compartilhar com outras pessoas a cor de sua banana, enquanto come uma banana split, a n\u00e3o ser que voc\u00ea tenha um neg\u00f3cio de alimentos.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Investir em seus funcion\u00e1rios<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n

Pensar em si pr\u00f3prio antes que seus funcion\u00e1rios \u00e9 o maior erro que pode fazer quando se est\u00e1 gerenciando um neg\u00f3cio. Seus funcion\u00e1rios s\u00e3o o ativo mais importante que a sua empresa tem. Eles podem ser seu tesouro no neg\u00f3cio. S\u00e3o as pessoas que ir\u00e3o representar sua empresa perante seus clientes. Voc\u00ea precisa ter certeza de oferecer-lhes o melhor ambiente de trabalho. Providenciar forma\u00e7\u00e3o e treinamento \u00e9 fundamental. Na Vertice Services, por exemplo, oferecemos treinamento de contabilidade aos nossos funcion\u00e1rios, pelo menos uma vez na semana, e ocupamos tempo e energia para nos certificar de que todos os nossos contabilistas est\u00e3o totalmente qualificados. Este \u00e9 o nosso objetivo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Voc\u00ea tamb\u00e9m deve compreender que os indiv\u00edduos t\u00eam necessidades diferentes e, como diretor-gerente, deve se adaptar a fim de certificar que seus funcion\u00e1rios estar\u00e3o sempre satisfeitos. \u00c0 medida que a empresa cresce, \u00e9 preciso ter certeza de que seus funcion\u00e1rios s\u00e3o sempre convidados a participar de qualquer oportunidade que surja.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Na Vertice Services, sempre falamos abertamente com os nossos colaboradores e se eles t\u00eam um objetivo diferente, tentamos o m\u00e1ximo que podemos para ajud\u00e1-los a alcan\u00e7ar esses objetivos. Outro conselho seria: experi\u00eancia e qualifica\u00e7\u00e3o s\u00e3o importantes, mas a confian\u00e7a \u00e9 ainda mais fundamental. Eu me decepcionei em dois casos diferentes: dois dos meus empregados tomaram a decis\u00e3o de deixar a minha empresa e montar um neg\u00f3cio semelhante, contatando diretamente todos os clientes com quem costumavam lidar quando trabalharam para a nossa empresa. Para um deles, investimos muito dinheiro em uma filial da Vertice Services, situada no sul de Londres. Outro foi algu\u00e9m que costumava trabalhar muito perto de mim.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Estas duas experi\u00eancias ruins nunca me fizeram mudar a maneira de pensar. Eu n\u00e3o posso sacrificar todas as pessoas que eu amo trabalhar, por causa desses indiv\u00edduos. Se voc\u00ea tem ou teve a mesma experi\u00eancia, n\u00e3o se preocupe. A \u00fanica li\u00e7\u00e3o que deveria aprender \u00e9 ter a certeza de que trabalha com pessoas honestas. E por favor, n\u00e3o pare de investir em seus funcion\u00e1rios por j\u00e1 ter sofrido com o mesmo tipo de experi\u00eancia negativa.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

R\u00e1pido para aprender<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n

A maioria das pessoas bem-sucedidas que eu conhe\u00e7o s\u00e3o r\u00e1pidas aprendizes. Gostam de encontrar respostas corretas para quest\u00f5es e, n\u00e3o as encontrando, se decepcionam. Geralmente aprendem um assunto t\u00e3o r\u00e1pido o quanto querem, leem informa\u00e7\u00f5es o tempo todo e est\u00e3o sempre aprendendo em contato com outras pessoas.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Persist\u00eancia<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n

Se voc\u00ea quer ser um indiv\u00edduo bem-sucedido, deve entender o significado da persist\u00eancia no trabalho.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Persist\u00eancia \u00e9 firmeza ou obstina\u00e7\u00e3o constante, apesar da dificuldade ou oposi\u00e7\u00e3o. O ponto no qual eu estou tentando chegar, \u00e9 que n\u00e3o se pode desistir facilmente por sua empresa ter tido qualquer tipo de dificuldade. \u00c9 de sua responsabilidade superar a barreira e continuar tentando. Por outro lado, deve ser inteligente o suficiente para parar de tentar quando \u00e9 o bastante.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

H\u00e1 muitas for\u00e7as externas e internas que afetam o seu neg\u00f3cio diariamente. Algumas dessas for\u00e7as podem ser trabalhadas lado a lado e podemos us\u00e1-las em nossa vantagem nos neg\u00f3cios. Outras, por outro lado, s\u00e3o quase imposs\u00edveis de controlar. O mais dif\u00edcil \u00e9 o Governo. Altera\u00e7\u00f5es na pol\u00edtica do governo podem afetar enormemente o seu neg\u00f3cio. Outra for\u00e7a sem controle \u00e9 a for\u00e7a natural do planeta. Imagine se voc\u00ea tem um neg\u00f3cio em um lugar onde as cat\u00e1strofes naturais acontecem com muita frequ\u00eancia. Lembro-me que quando montei um escrit\u00f3rio h\u00e1 muitos anos em Christchurch na Nova Zel\u00e2ndia, e liguei para nossa recepcionista, procurando informa\u00e7\u00f5es de um terremoto noticiado, descobri que ela havia falecido por conta do mesmo. Foi um momento muito chocante, mas algo que jamais poder\u00edamos prever.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Tenha cuidado com o que, e de quem voc\u00ea ouve a informa\u00e7\u00e3o\/ideia\/conselho. Indiv\u00edduos bem-sucedidos sempre ouvem a todos, mas eles sempre tomam as decis\u00f5es. N\u00e3o estou dizendo que n\u00e3o deva compartilhar suas ideias com outras pessoas. O que estou afirmando \u00e9 que voc\u00ea deve se certificar de ouvir atentamente as ideias das outras pessoas, mas seguir o seu cora\u00e7\u00e3o de forma intuitiva. \u00c9 de sua responsabilidade tomar a decis\u00e3o sozinho. Voc\u00ea sempre deve aprender muito bem a separar o conselho honesto do desonesto. Nem todos querem v\u00ea-lo feliz. A raz\u00e3o \u00e9 que eles n\u00e3o s\u00e3o felizes e querem que voc\u00ea participe do seu seu c\u00edrculo infeliz.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

\u00c0s vezes precisamos mudar tentando 100 maneiras diferentes de fazer a mesma coisa, antes de obter o melhor resultado.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Aprender com os erros<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Se fizer algo certo, ter\u00e1 10 pessoas para celebrar a sua realiza\u00e7\u00e3o. Se fizer algo de errado, ter\u00e1 100.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Indiv\u00edduos bem-sucedidos est\u00e3o sempre aprendendo com erros anteriores. \u00c0s vezes, eles ganham, outras vezes, aprendem. Algumas pessoas acreditam que o fracasso \u00e9 o oposto de sucesso. N\u00e3o \u00e9 verdade. Muitas falhas podem resultar em um grande sucesso. O fracasso n\u00e3o \u00e9 um estado ou condi\u00e7\u00e3o de n\u00e3o cumprir com um objetivo desej\u00e1vel. A falha \u00e9 tempor\u00e1ria. Sucesso \u00e9 quando as metas e objetivos s\u00e3o alcan\u00e7ados e, muitas vezes, ocorrem falhas durante o caminho.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

A maioria dos indiv\u00edduos bem-sucedidos que conhe\u00e7o, cometeram muitos erros no passado. Eles at\u00e9 mesmo perderam tudo o que tinham e hoje s\u00e3o muito felizes. O fracasso \u00e9 quando chegamos aos 85 anos de idade e pensamos no porqu\u00ea n\u00e3o iniciamos um neg\u00f3cio quando \u00e9ramos jovens. N\u00e3o h\u00e1 regras sobre quantos anos voc\u00ea deve ter para ser uma pessoa bem-sucedida. Conv\u00e9m observar tamb\u00e9m que as estat\u00edsticas podem nos ajudar. A maioria das pessoas com neg\u00f3cios bem-sucedidos iniciam a sua viagem quando atingem 40 anos de idade, alguns deles come\u00e7am sua viagem quando atingem os 70 anos, e outros, morrem tentando.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Tamanho realmente n\u00e3o importa<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n

Tamanho refere-se ao conceito de coisas, geralmente objetos f\u00edsicos. O seu sonho pode ser medido? Satisfa\u00e7\u00e3o e felicidade n\u00e3o podem ter um tamanho. N\u00e3o importa se voc\u00ea \u00e9 independente ou se gerencia um neg\u00f3cio com 10, 20 ou 100 empregados. Enquanto estiver feliz com suas realiza\u00e7\u00f5es, n\u00e3o tem mais com o que se preocupar. O problema aqui \u00e9 que as pessoas, especialmente nos meios de comunica\u00e7\u00e3o, na maioria das vezes, mostram grandes empresas como sendo o exemplo do que significa sucesso. Eu realmente n\u00e3o concordo. Na minha experi\u00eancia, tenho visto pessoas com pequenas empresas familiares, mais felizes do que aquelas que gerem empresas com 100 empregados.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Por favor, n\u00e3o compare o seu neg\u00f3cio com os outros. Talvez seus objetivos de neg\u00f3cio sejam diferentes de outras pessoas. Tenho visto muitos empres\u00e1rios insatisfeitos e que possuem mais de 100 empregados. Por outro lado, voc\u00ea precisa ter certeza de que pensa sobre seus objetivos de neg\u00f3cios a curto, m\u00e9dio e longo prazo, a fim de alcan\u00e7\u00e1-los.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Ser proativo<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n

Indiv\u00edduos bem-sucedidos s\u00e3o prevenidos, orientados \u00e0 mudan\u00e7a e com iniciativa pr\u00f3pria. Eles sempre tentam agir antes de acontecer uma situa\u00e7\u00e3o futura. Querem tentar assumir o controle e fazer as coisas acontecerem, ao inv\u00e9s de apenas irem ajustando e esperando que algo aconte\u00e7a. Estou muito orgulhoso de ter funcion\u00e1rios proativos, que trabalham sem que seja necess\u00e1rio lembr\u00e1-los de seus compromissos. Eles pedem aconselhamento e orienta\u00e7\u00e3o e nunca ordens ou detalhes para fazerem algo.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Eles t\u00eam um objetivo e fazem neg\u00f3cios com um prop\u00f3sito<\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

Todas as pessoas de neg\u00f3cios bem-sucedidos que eu conhe\u00e7o t\u00eam um objetivo. Eles fazem o que podem para atingi-lo. Al\u00e9m disso, entendem muito bem como fazer para alcan\u00e7ar o objetivo, sem prejudicar outros. Eles tamb\u00e9m sabem que, a fim de atingir seus objetivos, devem ajudar outras pessoas a alcan\u00e7arem o mesmo. Se n\u00e3o fizerem isso, certamente ser\u00e3o indiv\u00edduos infelizes. Podem tentar usar uma m\u00e1scara, comunicando a todos que est\u00e3o felizes com o que conseguiram, mas n\u00e3o est\u00e3o. Se voc\u00ea estiver envolvido em um neg\u00f3cio que ajuda outras pessoas, est\u00e1 na dire\u00e7\u00e3o certa. A empresa precisa ter um prop\u00f3sito definido.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Ajude o ambiente e social<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n

Se voc\u00ea quiser ajudar o meio ambiente, tenha certeza de que realmente quer, e n\u00e3o somente porque outras pessoas lhe disseram que \u00e9 muito bom, para ser bem conhecido como um indiv\u00edduo que est\u00e1 preocupado com outras pessoas. As empresas devem se preocupar com o meio ambiente. Ambiente n\u00e3o significa apenas ambiente de natureza, mas tamb\u00e9m o ambiente social.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Caso tenha algum coment\u00e1rio, sugest\u00e3o sobre este artigo, por favor, envie um e-mail para\u00a0Rodolfo.b@verticeservices.com<\/a><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Vertice Services Accountancy and Consultancy (www.verticeservices.com<\/a>)<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

21 Knightsbridge<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Londres SW1X 7LY, Reino Unido<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

020 7328 8338<\/p>\r\n

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