Crescimento das Fintechs no Reino Unido: da onda de contratações ao renascimento dos produtos

2025 não é um “retorno ao normal”; é o início da fase de crescimento impulsionada pela conformidade das fintechs. Os pipelines de talentos, os fluxos de capital e os lançamentos de produtos validam uma mudança radical na maturidade:

  • Contratação = capacidade de entregar produtos de nível de governança com rapidez.
  • Financiamento = confiança de que o Reino Unido continua sendo o centro nevrálgico das fintechs na Europa.
  • Inovação de produtos = prova de que regulamentação pode coexistir com rendimento.

As partes interessadas que contratarem funcionários cedo, criarem estruturas de risco defensáveis ​​e monetizarem a confiança não apenas passarão na próxima inspeção da FCA, como também controlarão a curva de crescimento até 2026.

Quatro sinais discretos estão convergindo: uma estratégia de expansão que prioriza talentos, sinais verdes em capital de risco, lançamentos de produtos voltados para segmentos inexplorados e um ambiente macro finalmente apontando para o norte.

Os números concretos por trás do hype

IndicadorNovo ponto de dados de 2025Δ vs. 2024
Vagas profissionais+32% em todo o setor+4 pontos percentuais
Empregos em conformidade e risco+29%+3 pontos percentuais
Funções em crimes financeiros+50%+7 pontos percentuais
Funções de cibernética/engenharia+39%+6 pontos percentuais
Financiamento de risco (último negócio)OpenFX levanta US$ 23 milhões na Série An / D
Novos participantes do mercadoLHV Bank lança conta corrente de varejo no Reino Unido a 3,25% AERPrimeiro novo banco de varejo desde 2021
Macro pano de fundoPIB do Reino Unido +1,2% (estimativa do FMI para 2025)+0,5 pp
Transformação de pagamentosMercado de pagamentos B2B avaliado em US$ 120 trilhões e em rápida digitalização+—

Por que o crescimento está acelerando agora

  1. O talento é o acelerador da receita. Um aumento de 32% nas contratações não é um recrutamento de vaidade; é a estrutura para novas linhas de receita — APIs de câmbio, finanças incorporadas e depósitos de varejo de alto rendimento. Ignore isso e os concorrentes fornecerão mais recursos e conquistarão clientes com restrições de conformidade.
  2. A regulamentação está se transformando em um catalisador de crescimento. As mesmas regras que impulsionaram um aumento de 50% nas contratações de combate à lavagem de dinheiro estão desbloqueando a confiança com parceiros institucionais, permitindo escalas em pagamentos internacionais (veja o alcance da OpenFX em 26 países).
  3. A inovação de produtos está novamente em evidência. A conta corrente de 3,25% AER do LHV Bank sinaliza uma competição renovada por depósitos de varejo e empréstimos para PMEs — um mecanismo de margem que ficou inativo por uma década.
  4. Ventos favoráveis ​​macro reduzem o custo de capital. As previsões do FMI de crescimento de 1,2% do PIB, aliadas à estabilização da inflação, reduzem a taxa mínima para investimentos em reformas do sistema central e resiliência cibernética.
  5. Mudança geracional nas finanças B2B expande o TAM. Os gerentes financeiros da Geração Z estão forçando um mercado de pagamentos de US$ 120 trilhões a abandonar cheques e adotar trilhos baseados em API — um terreno perfeito para exportações de infraestrutura fintech do Reino Unido.

Seis estratégias de crescimento para fundadores e diretores

  1. Alinhe o número de funcionários ao resultado do produto, não aos orçamentos de RH. Mapeie a economia da unidade e contrate equipes “full-stack” (engenheiro + produto + analista de conformidade) para cada vertical de crescimento. Estabelecer uma proporção de 1:1 de FTEs em conformidade para um ARR incremental de £ 3 milhões em negócios internacionais.
  2. Aproveite o “prémio regulatório”. Apresente aos investidores o aumento de 50% nos cargos relacionados a crimes financeiros como uma vantagem, não um custo. Acordos como o aumento de US$ 23 milhões da OpenFX mostram que o capital está fluindo para empresas que demonstram governança de nível institucional desde o primeiro dia.
  3. Produza depósitos com rapidez. Siga o exemplo do LHV Bank: combine contas de alto rendimento com serviços de valor agregado (câmbio instantâneo, pontuação de risco em tempo real). Os conselhos que conseguirem transferir depósitos para empréstimos a PMEs em até 90 dias capturarão vantagens tanto em NIM quanto em fidelidade.
  4. Transforme gastos cibernéticos em recursos visíveis para o cliente. Aloque 10% do orçamento de tecnologia para resiliência (a mediana do setor nos dados de contratação) e anuncie isso como “tempo de atividade sempre ativo” para clientes corporativos. Vincule os KPIs do CISO aos leads qualificados de vendas fechados.
  5. Aproveite a arbitragem de talentos regionais sem perder a cultura central. Manchester e Cardiff oferecem um desconto salarial de 18%. Crie grupos distribuídos com sprints trimestrais em Londres para manter a coesão e, ao mesmo tempo, estender a pista de queima em 4 a 6 meses.
  6. Incorpore a IA taticamente e mantenha os humanos informados. Automatize a triagem de AML de primeira linha, mas exija a aprovação humana nos SARs. Pilotar geradores de políticas orientados por LLM para reduzir o tempo de rascunho em 60%, mas ancorar a responsabilidade sob o Regime de Gerentes Sêniores da FCA.

Perguntas frequentes do executivo

As contratações de fintech no Reino Unido realmente crescerão 32% em 2025?

Sim. Duas fontes independentes (Morgan McKinley/Vacancysoft) confirmam um aumento de 32% em todo o setor, com funções de conformidade, segurança cibernética e engenharia liderando.

Por que as vagas na área de crimes financeiros aumentaram 50%?

As regras mais rígidas da FCA para responsabilidade por fraude em APP e a volatilidade das sanções globais forçam as empresas a dobrar a capacidade dos analistas para evitar multas e redução de risco dos bancos correspondentes.

O financiamento de risco ainda está congelado?

Não. Embora 2024 tenha sido brutal, acordos como o aumento de US$ 23 milhões da OpenFX e linhas de dívida específicas do setor (por exemplo, a linha de crédito de £ 300 milhões da Wagestream no início deste mês) indicam capital seletivo, mas decisivo, para jogos de crescimento com fossos regulatórios.

Quais novos produtos sinalizam o momento do mercado?

A conta corrente com juros de 3,25% do LHV Bank — o primeiro lançamento de um banco de varejo com serviço completo desde 2021 — destaca uma mudança para empréstimos para PMEs financiados por depósitos.

Apoiamos as empresas fintech de muitas formas diferentes.
Vamos ter uma conversa rápida.

Sobre o autor

Rodolfo Basilio tem mais de 12 anos de experiência em fintech no Reino Unido e lidera a Vertice Fintech na vanguarda do sector da consultoria em fintech.

Empreendedor e investidor, Rodolfo é contabilista sénior, consultor de empresas e fundador da Vertice Services. Também fundou a Angra em 2015 e saiu em 2022, e co-fundou a Remitec em 2018 e saiu em 2022.

ENTRAR EM CONTATO PARA UMA CONVERSA INFORMAL

Desde os primeiros passos até à gestão do dia a dia e ao crescimento, faremos com que o teu percurso na indústria fintech seja suave, sem jargões e direto. Entre em contato conosco através do 020 7328 8338 ou envie um e-mail diretamente a Rodolfo Basilio:

fintech@verticeservices.com

ENTRA EM CONTATO PARA UMA CONVERSA INFORMAL

A Vertice Fintech é o seu balcão único para maximizar o valor do seu MSB com um conjunto abrangente de serviços, incluindo:

  • Orientação especializada sobre eficiência operacional
  • Recomendações personalizadas sobre a pilha tecnológica
  • Estratégias comprovadas de retenção de clientes
  • Soluções de fornecimento de negócios para estabelecer contacto com os compradores certos

Deixa-nos os teus dados e nós ajudamos-te com uma avaliação gratuita do teu negócio.

Avaliação de empresas GRATUITA

Estás a pensar em vender no presente ou no futuro? A nossa Revisão da Estratégia de Saída pode ser o passo fundamental para maximizar o teu resultado.

  • Compreensão abrangente do teu negócio e dos teus objectivos.
  • Avaliação indicativa gratuita.
  • Desenho personalizado do processo de vendas para maximizar o valor.
  • Elaboração de memorandos de informação confidencial.
  • Identificação e envolvimento de potenciais adquirentes.
  • Gestão de ofertas, visitas ao local e due diligence.
  • Negociação e supervisão do processo legal até à sua conclusão.